Para suplir la escasez de talento, las empresas optan cada vez más por contratar jubilados

Según un estudio de la consultora Manpower, la experiencia de la generación representa un gran valor para las organizaciones. La tendencia beneficia no sólo a los empleadores, que contratan experiencia a un costo bajo, sino también a los pasivos.

La consultora reveló que las principales organizaciones a nivel mundial están contratando trabajadores boomerang -es decir, jubilados- para cubrir posiciones vacantes, ya que los consideran “una fuente de talento poco explorado pero con cualidades únicas”.

Para algunos, la jubilación significa un alivio, la puerta de entrada a una etapa destinada a disfrutar de la propia familia, viajar y cumplir sueños pendientes.

Para otros, el fin de la vida laboral es un proceso que despierta depresión, temor, e incertidumbre, al no sentirse ni útiles ni valorados. Estas personas padecen el hecho de dejar de trabajar: han destinado toda su vida a ello y romper con la rutina no es tarea simple.

Según demostró el informe de Manpower, la experiencia laboral que cosechó esta generación a lo largo de toda su vida, está siendo aprovechada cada vez más por las empresas a nivel global para suplir la “escasez de talento”, contrando trabajadores retirados -que por lo general han cumplido un rol dentro la organización en el pasado-. Es una tendencia que incluso se reflejó en el cine, a través de la comedia “Pasante de moda”, con la actuación de Robert De Niro y Anne Hathaway.

“La contratación de ‘ex alumnos’ retirados de la propia compañía significa contar con trabajadores ya familiarizados con el personal, los procesos y procedimientos, lo cual les permite (a los empleadores) omitir la curva de aprendizaje novato”, aseguró el trabajo.

En el mismo tono, la psicóloga Graciela Chamut, quien es también magíster en Administración de Empresas, apuntó a que el principal valor que puede aportar un trabajador retirado es la experiencia para resolver tareas de una manera correcta. “Son conocimientos que no pueden adquirirse en la escuela. Tienen que ver con estar en el frente por mucho tiempo”.

Otro beneficio al que hizo referencia el estudio es al hecho de que los jubilados, por lo general, cargan con menos estrés para obligaciones importantes. “La mayoría constituyen un nido vacío con menos presiones financieras y familiares, lo cual significa que están motivados por la actividad propiamente dicha y no por las compensaciones financieras.”, describió.

“Es el sueño de toda empresa: están tomando a un doctor por el valor de un practicante”, coincidió la psicóloga. Y agregó que esto significa un beneficio para ambas partes, ya que las empresas incorporan un trabajador con experiencia a un costo bajo, mientras que el jubilado se siente útil, aumentando su autoestima.

Por último, Chamut consideró que la tendencia está presente en Tucumán, aunque en menor medida que en otras partes del mundo todavía.

Según explicó, las modas del ámbito laboral, nacen en Estados Unidos. De allí, al tener las empresas sucursales en las principales capitales del mundo, se traslada en cascada a otros países. Así, desde Buenos Aires llega poco a poco al interior a través de las empresas multinacionales. 

Rosemary Beach: es como ir a lo mas lindo de Europa y de Miami a la vez (en Florida)

(Por Maurizio) Este pequeño paraíso, ubicado en la pintoresca Costa del Golfo, es un verdadero refugio para aquellos que buscan una escapada idílica, combinando la serenidad de la naturaleza con un estilo de vida moderno y vibrante. En el vasto paisaje de la costa de Florida, se encuentra un rincón de ensueño que no siempre recibe la atención que merece: Rosemary Beach

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)

La revolución del retail temático: ¿por qué tu tienda ya no es una tienda? (Target lo acaba de demostrar en el Soho)

(Por Maurizio y Maqueda) Si crees que el retail  físico está muriendo, no has entendido nada. Lo que murió fue la transacción fría. O solo la venta de producto o servicio. Lo que nace —y Target en SoHo lo grita con cada detalle— es la tienda como universo temático, como escenario narrativo, como espacio ritual. No estamos hablando de “branding”. 

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 3 minutos)

Paradoja Starbucks 2026: reestructura en EEUU y crece en MX (by Alsea) (¿por qué nadie te explica por qué?)

(Por Maqueda y Maurizio) Si quieres entender el futuro del retail, no mires las ganancias. Mira las energías contrastantes. Starbucks no tiene un problema financiero; tiene una crisis ontológica. Mientras en México florece como un ecosistema resiliente, en Estados Unidos se contrae como un organismo que olvidó su propia mitología.

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)