SanCor no logra reactivar su planta en Sunchales y se agranda su millonaria pérdida

Allí se producen leches, crema, manteca y fórmulas infantiles. Pase a la intervención policial la actividad no se retomó. Qué pasa en el resto de las plantas. ¿Cuánta plata pierde la cooperativa?

Image description

La situación económica de SanCor pende de un hilo. Con una de sus cinco plantas bloqueada, pese a la intervención policial, calculan una pérdida económica en el primer bimestre del año de $ 1500 millones que se suman a los $ 4500 millones que la cooperativa láctea perdió en el último bimestre del año pasado.

Sunchales vuelve a estar en el centro de la polémica. La planta sufre un bloqueo y la actividad está prácticamente paralizada desde el 26 de enero pasado. Pese a la intervención policial local, que en la última semana ingresó a la fábrica, la producción está interrumpida.

"Con la intervención de las fuerzas policiales provinciales logramos sacar el stock de productos que teníamos en la planta esta semana y decomisar más de 3000 litros de leche chocolatada. Sin embargo, no se está procesando mercadería porque se han desactivado las calderas que dan calor y aire comprimido para el funcionamiento de la planta", explicó una fuente de SanCor.

Si bien la cooperativa láctea todavía no dio a conocer las pérdidas que le significan el parate de Sunchales, fuentes del sector hablan de una cifra cercana a los $ 1500 millones.

Y es que Sunchales es una de las plantas más importantes para la láctea. Allí se procesan leches, formulas infantiles, dulce de leche, crema y mantecas. Hoy ninguna de estas unidades de productos se consiguen en las góndolas.

Actualmente, la cooperativa tiene seis unidades de negocios: cremas, dulce de leche, leches, fórmulas infantiles, mantecas y quesos. Esta última es la más importante, ya que concentra la mayor cantidad de productos y marcas de la cooperativa.

Para la láctea, es fundamental continuar con sus plantas activas para volver a generar dinero en su caja diaria. "Durante todo febrero el resto de las plantas también sufrieron interrupciones por lo que la producción se vio alterada en todas las unidades de negocios", explicó la fuente de SanCor.

Un conflicto que se arrastra desde 2023

SanCor llegó a procesar más de 3 millones de litros diarios pero luego, en medio de una crisis y posterior reestructuración, perdió relevancia. De 14 plantas industriales que tuvo, se quedó con seis. Una cerró definitivamente sus puertas a fin del año pasado. Hasta octubre, estaba procesando unos 500.000 a 550.000 litros diarios, números que se desplomaron en el último bimestre de 2023 y que en 2024 continuaron a la baja.

Tras más de dos meses de freno, SanCor retomó su producción casi plena recién a fines de diciembre. Aunque la normalidad le duró menos de un mes. La planta de Gálvez, en Santa Fe, encargada de madurar y procesar quesos; y La Carlota, en Córdoba, dedicada a los quesos duros y de rallar actualmente están operativas casi al 100%.  La situación es similar en Devoto y Balnearia, en donde se fabrican quesos, mantecas y cremas.

Sin embargo, en Sunchales el conflicto continúa. "Pese a la intervención policial la planta sigue sin producir. "Se han desactivado sistemas de trabajo que permiten el desenvolvimiento normal de la planta", denunció SanCor.

A un mes del conflicto, para la empresa la solución todavía no parece estar cerca de encontrar un cause. "Es muy difícil predecir cuando se volverá a operar con normalidad en Sunchales", reconocieron desde la láctea.

Pérdidas que se acumula

En la cooperativa láctea, calculan que, en el último bimestre de 2023 se perdieron, por lo menos, $ 4500 millones por el parate, durante 65 días, que sufrieron sus cinco plantas productivas. Ahora se sumarían otros $ 1500 millones más.

El conflicto sindical no solo generó una fuerte pérdida millonaria, sino el cierre definitivo de una de sus plantas. A fines de noviembre, SanCor cerró su planta de producción destinada a quesos blandos en San Guillermo, Santa Fe.

La fábrica de quesos blandos se había reactivado en junio de este año, luego de más de tres años de estar inactiva por falta de materia prima. La puesta en marcha se basó en un convenio comercial que firmó SanCor con Aristeo SA, que durante estos meses le proveo materia prima de la zona.

Tu opinión enriquece este artículo:

Tirá el viejo currículum y armalo así como te digo (listo para la Inteligencia Artificial)

Buscar trabajo es un desafío cada vez más complejo (y competitivo). La incorporación de la Inteligencia Artificial (IA) y sus algoritmos de aprendizaje automático están transformando la forma en que se procesan los datos, y permiten descubrir y predecir patrones de manera más efectiva y eficiente. Este avance tecnológico es particularmente relevante en la etapa inicial de la búsqueda laboral: la presentación y análisis de currículums. Qué recomiendan desde Consultores de Empresas.

Eneldo, el mercadito natural que aterrizó en la Villa (es el primero de Córdoba y ya son 33 las franquicias en todo el país)

Si te gusta la onda fitness, te cuidás en las comidas o simplemente te gusta saber de dónde provienen los alimentos que consumís, tenés que conocer este local. Es un “supermercadito saludable”, ubicado en Río de Janeiro 15 (en el Complejo Cuadra Uno, Villa Allende). donde encontrás todo tipo de alimentos en su versión más sana y pura posible. ¿Qué hay en Eneldo? Más de 4.000 productos, desde frutos secos, harinas y legumbres, hasta fideos y hamburguesas. Como bonus track, todo tipo de cosméticos naturales.

Una bolsa de cemento por favor, ¡pero blanco!: Holcim presenta su nuevo producto (pensado para trabajos decorativos y artísticos)

Holcim continúa innovando en el mundo de la construcción, y presenta “Blanco”, su nuevo cemento destinado a trabajos decorativos y artísticos, ofreciendo a los profesionales de la construcción una nueva herramienta para dar vida a sus proyectos de una manera creativa. Esta nueva variedad de soluciones cementicias cuenta con más del 80% de blancura logrando un gran aspecto estético y visual. 

¿Tus zapatillas ya no dan más? La Clínica de Sneakers les da una segunda vida con tres pasos (reparación, limpieza y renovación)

(Por Juliana Pino) Celeste Sosa convirtió su Clínica de Sneakers en un refugio para las personas que tienen apego emocional con sus calzados. Con habilidades únicas y una atención personalizada, restaura todo tipo de calzados. Con su deseo de intervenir las zapatillas de la Mona Jiménez, su clínica es el destino ideal para los amantes de las zapatillas.

Edisur, la desarrollista que no descansa: ya vendió el 30% de Las Tipas en Manantiales II (cuáles son los proyectos que siguen)

(Por Soledad Huespe) En 2023 vivían en los 40 desarrollos de Manantiales, “la ciudad” que construye Edisur en la zona sur de Córdoba, unas 12.500 personas. Hoy ya son 15.000. “Y la proyección es exponencial”, dice Gonzalo Parga, director de la empresa. En 20 años más, cuando ya hayan desarrollado todas esas tierras, serán unos 120.000 vecinos. “Casi como la ciudad de Villa María”, apuntan. Impresiona, ¿no? Y los números son tan vertiginosos que acompañan esa tendencia. A menos de 6 meses de su lanzamiento, Las Tipas acumula un 30% de comercialización.