La CAME solicitó a la AFIP reducir los anticipos de Ganancias para beneficiar la rentabilidad de las pymes

La propuesta consiste en reducir del 25% al 5% el primer anticipo de Ganancias.

En virtud de que las dificultades que enfrentan las Pymes para pagar sus obligaciones tributarias exigen medidas urgentes que reduzcan las situaciones distorsivas que se presentan en los pagos, la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) envió una misiva al titular de la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP), Leandro Cuccioli, con una propuesta respecto del anticipo de Impuesto a las Ganancias de las Pymes.

La misma consiste en reducir del 25% al 5% el primer anticipo de Ganancias, estableciendo un sistema como el siguiente:

Diez cuotas sucesivas de 9,5% cada una.

No se trata de reducir impuestos, sino de que la empresa pague el tributo más sobre la fecha que le corresponde.

Este año además habrá un agravante: como los anticipos se calculan sobre los resultados del año anterior, muchas Pymes están viendo que, frente a la falta de rentabilidad que impone un mercado retraído, las probabilidades de que terminen pagando más de lo correspondiente y les quede saldo fiscal a favor de la AFIP son altas, aun habiéndose reducido del 35% al 30% la alícuota del impuesto a las ganancias para este año.

Cabe destacar que la reducción de anticipos no tiene costo fiscal. Solo se trata de que la empresa abone más cerca de la fecha que le corresponde, sin tanta anticipación. Y en todo caso, evitará una caída en la recaudación provocada porque las dificultades para pagar obligarán a la Pyme a saltar a la informalidad, o bien a cerrar.

- Un anticipo inicial de 5%: bajar el anticipo inicial de 25% a 5% tiene sentido contemplando que se paga justo al mes siguiente de abonar el impuesto que corresponde a la declaración jurada anual, lo que hace muy difícil al empresario conseguir los fondos.

Prueba de ello es que muchas empresas deben solicitar planes de pagos para ingresar el impuesto anual, pero la AFIP no da planes para el anticipo.

Rosemary Beach: es como ir a lo mas lindo de Europa y de Miami a la vez (en Florida)

(Por Maurizio) Este pequeño paraíso, ubicado en la pintoresca Costa del Golfo, es un verdadero refugio para aquellos que buscan una escapada idílica, combinando la serenidad de la naturaleza con un estilo de vida moderno y vibrante. En el vasto paisaje de la costa de Florida, se encuentra un rincón de ensueño que no siempre recibe la atención que merece: Rosemary Beach

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)

Paradoja Starbucks 2026: reestructura en EEUU y crece en MX (by Alsea) (¿por qué nadie te explica por qué?)

(Por Maqueda y Maurizio) Si quieres entender el futuro del retail, no mires las ganancias. Mira las energías contrastantes. Starbucks no tiene un problema financiero; tiene una crisis ontológica. Mientras en México florece como un ecosistema resiliente, en Estados Unidos se contrae como un organismo que olvidó su propia mitología.

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)

MrBeast & Starbucks: la colaboración que también es Product Placement (y que refuerza la era del Universo Temático)

(Maqueda-Maurizio) Lo que acaba de ocurrir entre Starbucks y MrBeast es algo muy profundo, más arqueológicamente moderno: la primera colonización orgánica de un universo narrativo ajeno por una marca de consumo masivo. No pusieron un logo en un programa. Se convirtieron en un elemento diegético de la mitología Beast.

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)