La franquicia del día: Acabajo (“objetos con alma”) a $ 350.000

La empresa se dedica desde 1999 al diseño, fabricación y comercialización de objetos cotidianos. Hace seis años crearon un plan de franquicias y abrieron el primer local bajo este modelo, que ofrece a $ 350.000 con un fee de ingreso de $ 50.000.

Acabajo combina el arte y el diseño para producir objetos que se usan a diario. Tiene armada una cadena de comercialización de sus productos en el interior del país hace más de 10 años.

Sus 10 tiendas (2 propias y 8 franquiciadas) se encuentran en Misiones, Entre Ríos, Buenos Aires y Chubut.

Las franquicias Acabajo aparecen como una oportunidad para incorporarse al mercado con una baja inversión, otorgándole al franquiciado un know how detallado para poder gestionar el negocio de manera eficiente, con asesoramiento continuo y personalizado, facilitando de esta manera las herramientas necesarias para poder alcanzar en un corto plazo la máxima rentabilidad.

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Rosemary Beach: es como ir a lo mas lindo de Europa y de Miami a la vez (en Florida)

(Por Maurizio) Este pequeño paraíso, ubicado en la pintoresca Costa del Golfo, es un verdadero refugio para aquellos que buscan una escapada idílica, combinando la serenidad de la naturaleza con un estilo de vida moderno y vibrante. En el vasto paisaje de la costa de Florida, se encuentra un rincón de ensueño que no siempre recibe la atención que merece: Rosemary Beach

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La revolución del retail temático: ¿por qué tu tienda ya no es una tienda? (Target lo acaba de demostrar en el Soho)

(Por Maurizio y Maqueda) Si crees que el retail  físico está muriendo, no has entendido nada. Lo que murió fue la transacción fría. O solo la venta de producto o servicio. Lo que nace —y Target en SoHo lo grita con cada detalle— es la tienda como universo temático, como escenario narrativo, como espacio ritual. No estamos hablando de “branding”. 

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Paradoja Starbucks 2026: reestructura en EEUU y crece en MX (by Alsea) (¿por qué nadie te explica por qué?)

(Por Maqueda y Maurizio) Si quieres entender el futuro del retail, no mires las ganancias. Mira las energías contrastantes. Starbucks no tiene un problema financiero; tiene una crisis ontológica. Mientras en México florece como un ecosistema resiliente, en Estados Unidos se contrae como un organismo que olvidó su propia mitología.

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