La franquicia del día: Cono Pizza (con 74 puntos de venta) a $ 570.000

La empresa surgió en 2008 y desde entonces elabora y comercializa pizza en forma de conos. su red de franquicias se expande por Argentina, Chile, Perú, Colombia, Venezuela, Panamá, Paraguay, Guatemala, Costa Rica y Ecuador. La inversión para un negocio de la marca es de $ 570.000 con un fee de ingreso de $ 320.000.

Cono pizza ofrece en tres formatos:

  • Local exclusivo en puntos cuidadosamente seleccionados.
  • Abastecimiento y desarrollo de puntos de venta no exclusivos.
  • Atención de eventos (sociales, recreativos, empresariales) de diversas magnitudes.

El producto llega a cada punto de venta semielaborado, congelado, requiriendo éstos mínimas condiciones de infraestructura y facilidades para su venta.

En total la marca cuenta con 74 puntos de ventas, 5 propios y 69 franquiciados.

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Rosemary Beach: es como ir a lo mas lindo de Europa y de Miami a la vez (en Florida)

(Por Maurizio) Este pequeño paraíso, ubicado en la pintoresca Costa del Golfo, es un verdadero refugio para aquellos que buscan una escapada idílica, combinando la serenidad de la naturaleza con un estilo de vida moderno y vibrante. En el vasto paisaje de la costa de Florida, se encuentra un rincón de ensueño que no siempre recibe la atención que merece: Rosemary Beach

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La revolución del retail temático: ¿por qué tu tienda ya no es una tienda? (Target lo acaba de demostrar en el Soho)

(Por Maurizio y Maqueda) Si crees que el retail  físico está muriendo, no has entendido nada. Lo que murió fue la transacción fría. O solo la venta de producto o servicio. Lo que nace —y Target en SoHo lo grita con cada detalle— es la tienda como universo temático, como escenario narrativo, como espacio ritual. No estamos hablando de “branding”. 

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Paradoja Starbucks 2026: reestructura en EEUU y crece en MX (by Alsea) (¿por qué nadie te explica por qué?)

(Por Maqueda y Maurizio) Si quieres entender el futuro del retail, no mires las ganancias. Mira las energías contrastantes. Starbucks no tiene un problema financiero; tiene una crisis ontológica. Mientras en México florece como un ecosistema resiliente, en Estados Unidos se contrae como un organismo que olvidó su propia mitología.

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