El libro “River, La Máquina. Copas. Superávit. Compromiso Social” fue presentado en Tucumán para ser lanzado a la venta. La obra fue presentada por uno de sus autores, Manuel Sbdar, escritor graduado de la Facultad de Ciencias Económicas y quien lleva adelante una escuela de negocio a la cual se la conoce como MateriaBiz.
El escritor contó el por qué desde River lo llamaron para escribir este libro y aprovechó el “Caso River” para ejemplificar cómo una empresa debe actuar para que sea rentable. “En el mundo de los negocios es muy bueno aprender de los demás, es necesario entender como hacen tus rivales las cosas, como otros definen sus modelos de negocios” aseguró.
Sbdar indicó remarcó que el negocio de Argentina solo representa el 4% de lo que es Europa por lo que aconseja a las empresas rediseñar su estrategia. “Los modelos de negocios aplican a cualquier actividad, sea la organización que sea, tenes que tener ingresos superiores a los gastos. Por ello siempre es fundamental en una empresa realizar Pay-Back, para de ese modo reconocer cómo recuperar y aumentar el dinero invertido y para eso resulta necesario definir un modelo de negocio dentro de la organización” afirmó el autor.
El “Caso River” es tratado en una materia del último año de la Facultad de Ciencias Económicas de la UBA, explica cómo el club logró en tres años revertir su patrimonio neto negativo, obtener títulos y profundizar su recorrido en materia social. En tres años River pasó de tener un patrimonio negativo de -111 millones a tener un patrimonio neto de 200 millones lográndolo a través de la aplicación de diversos modelos de gestión, entre los que se puede nombrar manejo de finanzas, manejo de inversiones, desarrollo de nuevas oportunidades de ingresos complementarias al tradicional, aplicación de tecnología, etc.