En un contexto económico desafiante para el comercio minorista, la firma de indumentaria Dasani logró un desempeño que llamó la atención del sector: en enero registró un nivel de ventas superior al de diciembre, consolidándose como un caso de dinamismo dentro del retail local.
El resultado se da en un escenario en el que muchos comercios buscan sostener márgenes y volumen de operaciones, y la posiciona como un actor que logró capitalizar la demanda y fortalecer su participación en el mercado. Con tres sucursales ubicadas en Crisóstomo Álvarez 616, Crisóstomo Álvarez 476 y Córdoba 381, Dasani continúa ampliando su alcance comercial en la capital tucumana.
Más allá del desempeño en ventas, el posicionamiento de la firma se apoya en una estrategia que combina cercanía con el público y construcción de marca. Desde sus contenidos hasta su vínculo cotidiano con clientas, el espacio impulsa conversaciones sobre diversidad, cuerpo, autoestima y temas sociales, generando una conexión que se traduce en fidelización y reconocimiento.
Detrás del crecimiento está su fundadora, Cynthia Rodríguez, quien atribuye el desempeño a decisiones de gestión sostenidas en el tiempo. “La base de todo es la capacitación constante del equipo, los incentivos y el trabajo en conjunto con un gran equipo de marketing”, explica Cynthia a IN Tucumán.
El enfoque empresarial apunta a fortalecer el capital humano como motor del negocio. Capacitaciones internas, incentivos y una cultura organizacional alineada con valores definidos forman parte de un modelo que busca sostener competitividad en el sector, entendiendo la profesionalización del equipo como una herramienta de productividad y rentabilidad.
Rodríguez también promueve trasladar esta visión a otros emprendedores, impulsando la formación continua y la inversión en talento como estrategia de crecimiento. En esa línea, sostiene que la capacitación debe ser considerada una decisión estratégica dentro de la estructura de costos de cualquier emprendimiento.
De esta manera, Dasani se posiciona como un caso local de expansión comercial que evidencia cómo la combinación de gestión, identidad de marca e inversión en recursos humanos puede traducirse en resultados económicos y consolidación territorial.
La marca comparte novedades y lanzamientos a través de su canal digital en Instagram.
