Tucumán llevó su modelo de industria azucarera sostenible a la ONU (el IPAAT fue protagonista)

Tucumán fue protagonista en un evento histórico en la sede de la ONU en Nueva York, donde se presentaron casos de éxito en sostenibilidad de la agroindustria azucarera de América Latina. El Instituto de Promoción del Azúcar y el Alcohol de Tucumán (IPAAT) participó activamente mostrando cómo la industria local contribuye a los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

El informe, entregado por la Unión de Azucareros de América Latina (UNALA), destacó el rol del IPAAT en la promoción de biocombustibles, la generación de energías limpias y la articulación entre los sectores público y privado. Tucumán lidera en producción de azúcar y bioetanol del país, con 14 ingenios en actividad.

El caso tucumano fue reconocido por su impacto ambiental, económico y social, reflejando una estrategia de desarrollo alineada con los desafíos globales del cambio climático.

Rosemary Beach: es como ir a lo mas lindo de Europa y de Miami a la vez (en Florida)

(Por Maurizio) Este pequeño paraíso, ubicado en la pintoresca Costa del Golfo, es un verdadero refugio para aquellos que buscan una escapada idílica, combinando la serenidad de la naturaleza con un estilo de vida moderno y vibrante. En el vasto paisaje de la costa de Florida, se encuentra un rincón de ensueño que no siempre recibe la atención que merece: Rosemary Beach

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La revolución del retail temático: ¿por qué tu tienda ya no es una tienda? (Target lo acaba de demostrar en el Soho)

(Por Maurizio y Maqueda) Si crees que el retail  físico está muriendo, no has entendido nada. Lo que murió fue la transacción fría. O solo la venta de producto o servicio. Lo que nace —y Target en SoHo lo grita con cada detalle— es la tienda como universo temático, como escenario narrativo, como espacio ritual. No estamos hablando de “branding”. 

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Paradoja Starbucks 2026: reestructura en EEUU y crece en MX (by Alsea) (¿por qué nadie te explica por qué?)

(Por Maqueda y Maurizio) Si quieres entender el futuro del retail, no mires las ganancias. Mira las energías contrastantes. Starbucks no tiene un problema financiero; tiene una crisis ontológica. Mientras en México florece como un ecosistema resiliente, en Estados Unidos se contrae como un organismo que olvidó su propia mitología.

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