Carrefour comenzó a desplegar en Tucumán su formato de proximidad Carrefour Express, con un plan que prevé ampliar la presencia de la cadena en el microcentro de San Miguel de Tucumán y alcanzar 15 locales hacia abril de 2027.

El primer establecimiento de este nuevo esquema funciona en San Lorenzo al 500, en la planta baja de un edificio ubicado en pleno microcentro. La apertura forma parte de una estrategia de expansión que la compañía comenzó a implementar luego del cierre de su histórica sucursal de calle San Martín al 300.

El cambio de formato está vinculado también a la continuidad laboral de los 37 trabajadores que se desempeñaban en la antigua sucursal. La empresa acordó con el gremio mercantil preservar los puestos de trabajo, los salarios y la antigüedad de la plantilla.

Un nuevo esquema de negocios

El desembarco de Carrefour Express introduce en Tucumán un modelo de comercio de cercanía, orientado a compras ágiles y cotidianas, que la cadena ya desarrolla en otras ciudades del país, entre ellas Buenos Aires, Córdoba y Salta.

La estrategia contempla una expansión escalonada dentro del radio de las cuatro avenidas de la capital tucumana. El objetivo inicial es completar cinco aperturas antes de noviembre, con locales que tendrán dotaciones de entre cinco y siete trabajadores.

El cronograma continuará durante los últimos meses del año. La compañía prevé sumar otras dos bocas antes de finalizar 2026, para alcanzar siete sucursales Express activas en Tucumán.

La mirada puesta en 2027

El proyecto tiene además una segunda etapa de crecimiento. De acuerdo con el plan informado, Carrefour apunta a llegar a 15 tiendas Express en Tucumán hacia abril de 2027, una estructura con la que busca equiparar el volumen de comercialización que concentraba la antigua sucursal de calle San Martín.

La expansión representa así un cambio en la estrategia de presencia física de la compañía en la provincia: de una gran superficie concentrada en un único punto del microcentro hacia una red de locales más pequeños y distribuidos, con foco en la cercanía y la frecuencia de compra.

El proceso también permitirá redistribuir a los trabajadores de la sucursal cerrada entre las nuevas unidades, manteniendo la totalidad de los puestos de trabajo contemplados en el acuerdo alcanzado con el sindicato mercantil.