ADEN International Business School es una red educativa internacional, cuya actividad principal es su Escuela de Negocios, de un tiempo a esta parte apunta en la provincia al desarrollo profesional de directivos y gerentes de empresas. Esta vez organizó una charla que versó sobre los elementos que ayudan a las empresas a generar proyectos exitosos, la conferencia estuvo a cargo del reconocido gerente de proyectos Juan Francisco Esquembre.
El expositor valoró que hayan asistido a la conferencia personas de “todos los perfiles” lo que permitió el arribo a conclusiones más amplias.
“Entre los presentes, pudimos analizar las causas de los fracasos en los proyectos, vimos que el punto común es la falta de madurez organizacional, algo que se repite en muchos ámbitos”, señaló Esquembre.
Contaba en el curso –agregó- que realicé un estudio a nivel latinoamericano de madurez organizacional de un proyecto y en una escala que va del 1 al 5, en general, el promedio de 2, muy bajo, los países que salen de este dos y llegan un 3 son Costa Rica y Chile, lo que demuestra que en ese sentido tenemos mucho trabajo por delante”.
En cuando a lo que deben analizar las empresas a la hora de la generación de proyectos exitosos, dejó algunos tips, siempre recalcando la importancia de la madurez organizacional como factor clave. “Las empresas suelen analizar el éxito del proyecto en cuestiones de tiempo y beneficios, cuando un proyecto no sólo pasa sólo por una buena gestión, sino por unificar una idea económica, la habilidad financiera y una buena gestión de interesados, entre otros puntos”, reveló el reconocido profesional a IN Tucumán.
Cómo elegir un gerente de proyecto
De un tiempo a esta parte, Pymes de distintos rubros han empezado a incorporar gerentes de proyectos, algo que hace un tiempo sólo estaba reservado a grandes empresas y específicamente a las empresas de desarrollo tecnológico o similar. En base a eso Esquembre dejó algunos tips para elegir a quien debe ocupar este puesto.
“Un gerente de proyectos debe tener conocimiento estratégico, tiene que conocer de herramientas de gestión y tiene que tener habilidades blandas, algo que antes no se tomaba en cuenta para este tipo de puestos, hoy en día, este perfil difiere del que existía hace 50 años que era eminentemente técnico”, recomendó el especialista.
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