Estamos convencidos de que el futuro de Tucumán está basado en la agroindustria

En una entrevista exclusiva que accedió IN Tucumán, el ministro de Desarrollo Productivo, Álvaro Simón Padrós nos cuenta sobre sus inicios como figura pública de Tucumán; el funcionario analiza fragmentos de su vida que considera los más destacados de su carrera, el plan Quinquenal que ya dio inicio en la provincia, los ejes centrales en los que trabaja la cartera productiva para un futuro mejor, y un mensaje alentador para los jóvenes tucumanos. 

Empecé trabajando en la actividad privada, en una empresa muy importante, en su momento se llamaba Patricia María, con campos distribuidos en todo el Noroeste Argentino: en Tucumán, Santiago del Estero y Salta, y empecé como administrador de un proyecto porcino, y después la empresa entró en convocatoria de acreedores, se liquidaron todos los cerdos en ese proyecto y pasé a trabajar en el área agrícola, y ahí me desarrollé profesionalmente, y después me desvinculé de esa empresa y empecé a trabajar en administración de fondos de inversión agrícola, primero con la bolsa de comercio de Tucumán, y después con el Banco Santander. 

Luego tuve un periodo de desempleo en el 2001, cuando terminó abruptamente el Gobierno de la Rúa, y en ese momento aproveché para hacer una maestría en Administración de Empresas en la Fundación del Tucumán, ya que los ingenieros agrónomos, los ingenieros zootecnistas carecemos de una formación gerencial, desconocemos lo que es la administración, la economía, el marketing, la administración de los Recursos Humanos, y una vez conseguida mi maestría entré a trabajar en un programa nacional que se llama Prosap (Programa de Servicios Agrícolas Provinciales) en dos proyectos; uno en Tafí del Valle y otro en Lules, para la construcción de un sistema de riego gravitacional presurizado y esa es mi primera vez que empiezo a trabajar en relación con el Estado, en este caso con el Estado nacional. 

Finalmente pasé de ese trabajo a ser secretario técnico de la Estación Experimental Agroindustrial Obispo Colombres (Eeaoc), y luego subsecretario de Asuntos Agrarios y Alimentos de la provincia, después secretario de Desarrollo Productivo, luego secretario de Coordinación y Control del Ministerio de Desarrollo Productivo, y finalmente como ministro de Desarrollo Productivo. 

La verdad que cuando uno compara el trabajo realizado en el sector privado, que es donde me formé profesionalmente, y desde lo que estamos haciendo desde la función pública lo que me enamora de ser funcionario es que uno trabaja para el bien común y estamos todos los días tratando por resolver los problemas y la demanda de los distintos sectores económicos de la provincia, y en muchos casos con muy buenos resultados y eso es una gran satisfacción.

Cuáles son los proyectos que se encuentran trabajando desde su sector, y cuéntenos en profundidad de qué se trata el plan Quinquenal. 

Cuando asumo el 9 de marzo de 2021 como ministro de Desarrollo Productivo, lo primero que hice fue convocar a mi equipo, hombres y mujeres para definir una nueva visión conceptual del Ministerio, y definimos que esa nueva visión conceptual debía estar basada en 3 ejes estratégicos: crecimiento económico, equidad territorial y la sostenibilidad ambiental, y eso da como resultado que promovemos desde el Ministerio de Desarrollo Productivo un modelo de desarrollo sostenible.

Plan Quinquenal

Esta visión conceptual está vinculada con la agenda 2030 y los objetivos de desarrollo sostenible de las relaciones unidas, y además definimos 2 ejes transversales que son la perspectiva de género y el cambio climático. Eso es lo primero que hice asumiendo como ministro, y después también lo que nos propusimos fue marcarnos un rumbo, cuando uno es funcionario muchas veces trabaja sobre la demanda, entonces vienen los distintos sectores a expresar su problemática y nosotros generamos programas o proyectos vía acciones tendientes a resolverlas, pero me parecía también muy interesante trabajar en la oferta, y marcarnos ese rumbo y además obligarnos a cumplirlo, lo que hicimos fue elaborar un plan Quinquenal, el cual contemple las acciones que en esos próximos cinco años, de las cuatro secretarías que tiene el Ministerio, más los cinco Entes Autárquicos. 

Este plan Quinquenal surge de distintos programas o planes como es el de la mejora integral del Sistema Eléctrico Provincial, en donde nosotros tenemos establecido toda una serie de inversiones tendientes a fortalecer el sistema de distribución y también el sistema de transporte y esto ya empezó, estamos construyendo la estación transformadora de El Manantial, de Los Nogales, hemos estado presentando distintos proyectos con la Secretaría de Energía de la Nación, proyectos que nos van a permitir tener la suficiente energía que demanda no tan solo el usuario domiciliario sino también la industria por los próximos 40 años, y calculamos que en esos 5 años la inversión va a ser de aproximadamente $ 15.000 millones. 

Plan de conectividad 

También definimos un plan de acceso a la conectividad, este plan quinquenal tiene contemplado esto, que lo que va a permitir es disminuir la brecha digital que existe entre los grandes centros poblados y el interior, y este plan quinquenal también está apuntado a reducir las asimetrías entre estos centros poblados como ser San Miguel de Tucumán, Concepción, Banda del Río Salí, Tafí Viejo con respecto a las 93 comunas que existen en la provincia, entonces este plan de acceso a la conectividad nos va a permitir en estos 5 años el acceso a la conectividad de esas 93 comunas rurales. 

Plan de mejora del sistema hídrico 

También tenemos un plan de mejora del sistema hídrico. Durante muchos años, la provincia no ha hecho importantes inversiones en lo que es infraestructura productiva. El sistema de riego es una de esas áreas que no ha tenido importantes inversiones, entonces pensando en sobre todo que con agua seguramente el rendimiento de todos los cultivos sean mayores. 

Plan de acceso al gas

También un plan para la mejora de acceso al gas de media tensión, todo esto está orientado al público en general y apuntado fuertemente hacia la industria. Nosotros estamos convencidos de que el futuro de Tucumán está basado en la agroindustria y tenemos como ejemplo el sector sucroalcoholero y el sector citrícola, el de arándanos, tabaco, palta, que son además productos exportables, es decir que apostamos mucho a la agroindustria, y es por eso este plan quinquenal tiene un acento sobre lo que es servicios públicos. 

Sector cañero

También el Ministerio tiene dentro de este plan, programas para fortalecer lo que es minifundio, el campesinado, las comunidades originarias y es por eso que tenemos una unidad ejecutora para el desarrollo productivo que se vincula fuertemente con el Ministerio de Agricultura de la Nación,  y tenemos en ejecución varios programas tendientes a fortalecer al minifundio cañero principalmente, al tabacalero, es una característica propia de la provincia el minifundio; por dar un ejemplo, cuando uno ve el registro de productores cañeros hay un universo de 7.500 productores que el 62% con menos de 50 hectáreas, (cuando hablamos con menos de 50 hectáreas estamos hablando de 10 hectáreas y de 5 hectáreas) obviamente no tienen la habilidad económica que les permita vivir con lo que produce la finca cañera, entonces tenemos varios programas apuntados a fortalecer. 

Hace muy poco hemos entregado un camión con acoplado a la Cooperativa Candil del Este, con una inversión de aproximadamente de $ 15 millones para que los productores que son 25 puedan realizar el transporte de su caña al ingenio, porque sino lo que ocurre es que estos pequeños productores terminan vendiendo su caña en pie a especuladores, y en ese sentido también tenemos tres fideicomisos (fondo rotatorio de crédito) que administra la Caja Popular de Ahorros de Tucumán: uno para la compra de fertilizantes, que es un insumo muy importante porque tiene una incidencia sobre los rendimientos; otro sobre cosecha y flete, permitiendo que el productor contrate ese servicio y no termine la caña en pie; y otro para la compra y venta de bolsa de azúcar. El productor minifundista que acredite su condición puede venderle a este fideicomiso su bolsa de azúcar a un precio superior al precio de mercado. 

Después tenemos muchas acciones destinadas a la pequeña y mediana empresa, a todas aquellas industrias que no están relacionadas con el campo, que además son muy importantes, como ser la metalmecánica, la del software, la química, la farmacéutica, la textil, digamos que Tucumán tiene dentro de su tucumaneidad el gen industrial y siempre pongo de ejemplo de que Tucumán tiene cero hectáreas sembradas con algodón y sin embargo tiene 7 plantas textiles, que agregan valor. Nosotros estamos convencidos que ese es el modelo para Tucumán, el campo asociado a la industria, generando valor en origen y sobre todo generando puestos de trabajo. 

Innovación, agregado de valor y exportación 

Este plan quinquenal tiene como cosa innovadora todo lo relacionado a la economía del conocimiento, la industria 4.0, trabajando con la pequeña y mediana empresa sobre todo, favoreciendo las exportaciones, la generación de divisas. Hoy, el Clúster Citrícola es el que genera el 50% de la divisa que ingresa a la provincia en concepto de exportaciones pero después cuando uno ve la guía de oferta exportable que elabora el Instituto de Desarrollo Productivo (IDEP) vemos que tenemos 180 productos que se exportan a 150 países, o sea que nuestra industria además de generar puestos de trabajo, genera productos exportables y todo eso, el fortalecimiento del sector exportador también tiene dentro del plan quinquenal varias herramientas, programas, proyectos y acciones que el Ministerio desarrolla para justamente fomentar y fortalecer las exportaciones. 

¿Qué cree que le falta a Tucumán para que la provincia salga adelante? ¿Cuáles son los proyectos en los que trabaja desde su sector para lograrlo? 

A Tucumán sobre todo le falta infraestructura pública productiva, hace muchos años que en Tucumán no se invierte en caminos rurales que hoy es un problema, que no se invierta hace muchos años en riego de la provincia, de desagüe, en el sistema eléctrico y cuando uno piensa que Tucumán tiene un futuro promisorio asociado con la industria, la industria necesita de energía eléctrica, de gas, de agua, de conectividad y es por eso que el plan quinquenal hace mucho hincapié en justamente de lo que nosotros hemos identificado como una falta o una debilidad para justamente promocionar el crecimiento de las empresas ya existentes y promocionar la radicación de nuevas empresas, y creo también que, lo que le está faltando a la provincia es una ley de promoción industrial o promoción a las inversiones, en donde el inversor tenga algún beneficio fiscal, que cuando haga su análisis comparativo en qué provincia del Noroeste invertir Tucumán sea más competitiva que las provincias vecinas, yo creo que eso nos está faltando también. 

Teniendo en cuenta el contexto actual debido a la pandemia y sobre aquellos jóvenes que deciden abandonar el país porque sostienen que no tienen un futuro en Argentina y especialmente en Tucumán  ¿Qué les diría? 

Les diría que sigan apostando por Tucumán. Conozco muchos emprendimientos que la verdad son una maravilla. Tucumán hoy necesita programadores, el Clúster Technology tiene una demanda concreta de 300 programadores y hoy no los conseguimos, hay un sector que está demandando gente, está ofreciendo puestos de trabajo y Tucumán no los tiene. Para los emprendedores que están relacionados al software ahí hay un potencial muy importante. 

Les diría que no bajen los brazos, y cuando escucho a mucha gente decir que en este país no hay futuro y me voy a ir del país, uno que tuvo la posibilidad de recorrer y vivir en países, no hay mejor país para vivir que en Argentina. Además cuando uno se va del país es un acto totalmente egoísta, hay que retribuirle al país todo lo que nos dio, principalmente una educación gratuita y recibir esos cuatro o cinco años de formación de manera gratuita hay que retribuir a la sociedad parte de lo que hemos recibido, entonces yo creo que nuestro país tiene un enorme potencial, Tucumán tiene un enorme potencial, pero lamentablemente entramos en esos ciclos de crecimiento que todos nos entusiasmamos y después caemos en esos ciclos de crecimiento cero y todos estamos mirando afuera de que si hay una mejor perspectiva y obviamente son dos años de pandemia que también nos afectó no tan solo en la salud sino también en la economía, y creo que ahora comienza esa realidad de pospandemia y creo que es una gran oportunidad. 

Hoy es evidente que hay un rebote económico y ahí creo que el emprendedor tiene que aprovechar esa oportunidad, quedándose en el país, apostando por el país y si es en Tucumán mucho mejor, apostando por la provincia.