Se instalarán cajeros de “línea blanca” en Tucumán: ¿qué son y para qué sirven? 

Grupo Hasar, la compañía enfocada en software y hardware lanzó una red de cajeros automáticos no bancarios. ¿Cuáles son sus beneficios? 

Grupo Hasar aporta una red propia de cajeros y garantiza la transaccionalidad con la red bancaria. Se puede generar un negocio cobrando por cada extracción pero "hacerlo o no es una decisión que dependerá del modelo contractual que se establezca con el comercio adherido", expresó la empresa local. 


La firma Hasar es la primera empresa no financiera. El director de esta red expresó: "Vimos la necesidad de ampliar la red de cajeros por la baja cantidad de ATMs que exhibe el país", explicó Ignacio Viar, director de Operaciones de Red Hasar. "Se nos presenta, además, la posibilidad de llegar con un producto nuestro, por primera vez, al cliente final, algo que teníamos pendiente", agregó. Cabe destacar que instalar un cajero cuesta entre US$ 7.000 u 8.000.

La compañía cuenta con 8 cajeros en funcionamiento, de los cuales se instalará uno en Tucumán, otro en Salta y en Puerto Iguazú. Los cinco restantes lo ubicarán en Moreno, La Tablada y Mercedes. El plan de la firma es cerrar este año con entre 45 y 50 cajeros en funcionamiento y unos 200 para fines de 2020.

¿Para qué sirven estos nuevos cajeros? Sirven para realizar operaciones de extracción de dinero, consulta y adelanto de efectivo con tarjeta de crédito. Estos son arrendados por diversos tipos de comercios, como ser kioskos o restaurantes, y los últimos son responsables de la recarga de los billetes en los cajeros, que se alimenta del flujo constante de dinero de la operatoria del negocio. 

A si mismo, la empresa comunicó que “al día siguiente Red Hasar repone al comercio la cantidad equivalente de dinero que retiró la gente del cajero instalado en el local, mediante una acreditación en su cuenta”, sostuvo. 


¿Cuáles son los beneficios?

La compañía explicó que los principales beneficios que percibe el comercio con la instalación de los cajeros son: por un lado, un ahorro en el movimiento de caudales y, a su vez, una mejora en el clearing del comercio. De cara al usuario, la buena noticia es la mayor disponibilidad de terminales.

Por último, los datos que maneja el Banco Central, en nuestro país existen unos 20.000 cajeros automáticos y el número de cajeros por cantidad de habitantes es menor a la de los países vecinos, como ser Brasil y México. 

Tu opinión enriquece este artículo:

Rosemary Beach: es como ir a lo mas lindo de Europa y de Miami a la vez (en Florida)

(Por Maurizio) Este pequeño paraíso, ubicado en la pintoresca Costa del Golfo, es un verdadero refugio para aquellos que buscan una escapada idílica, combinando la serenidad de la naturaleza con un estilo de vida moderno y vibrante. En el vasto paisaje de la costa de Florida, se encuentra un rincón de ensueño que no siempre recibe la atención que merece: Rosemary Beach

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)

La revolución del retail temático: ¿por qué tu tienda ya no es una tienda? (Target lo acaba de demostrar en el Soho)

(Por Maurizio y Maqueda) Si crees que el retail  físico está muriendo, no has entendido nada. Lo que murió fue la transacción fría. O solo la venta de producto o servicio. Lo que nace —y Target en SoHo lo grita con cada detalle— es la tienda como universo temático, como escenario narrativo, como espacio ritual. No estamos hablando de “branding”. 

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 3 minutos)

Paradoja Starbucks 2026: reestructura en EEUU y crece en MX (by Alsea) (¿por qué nadie te explica por qué?)

(Por Maqueda y Maurizio) Si quieres entender el futuro del retail, no mires las ganancias. Mira las energías contrastantes. Starbucks no tiene un problema financiero; tiene una crisis ontológica. Mientras en México florece como un ecosistema resiliente, en Estados Unidos se contrae como un organismo que olvidó su propia mitología.

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)