Reinventarse para perdurar en el negocio es la clave de la joyería Big Ben (10 sucursales y tres décadas de trayectoria avalan)

Desde el 2014 la emblemática joyería tucumana apuesta por un modelo de negocios que la llevó a expandirse más allá del suelo provincial.
En la oficina del primer piso de uno de sus locales, con pantalla gigante encendida monitoreando el movimiento en cada uno de las sucursales, nos recibe Ariel Feler, hoy a cargo de una de las relojerías y joyerías de palabra mayor en la provincia.

Se trata de Big Ben, que nació hace tres décadas, cuando la inició su abuelo, y al día de hoy, con la tercera generación al mando, el local continúa firme entre los tucumanos.

“Es una empresa que cuenta con 30 años de antigüedad, la inició mi abuelo que se dedicaba también a la venta de relojes y joyas. Al principio empezó con una valijita vendiendo por el norte del país hasta que se dio la posibilidad de abrir ubicado en San Martín y Muñecas” asegura el propietario actual. 

Es justo en esa dirección donde se emplaza la oficina en la cual nos recibe, arriba del ya renovado local. “En 2014 hice el click y decidí que teníamos que hacer algo distintos para continuar a la vanguardia. De allí que decidimos renovar los locales, lanzar las góndolas flotantes en los shopping y aplicar un modelo de negocio que nos llevó a expandirnos hasta Córdoba y Buenos Aires” explica Feler.

Es el mismo quien se encarga de aclarar que, a lo largo de los años, el negocio tuvo una marcada historia ligada a su familia. El empresario afirma que a su abuelo lo sucedió su padre, Eduardo Feler, y luego quedaron al mando él y su hermano Sergio en el año 2008. Con el correr de los años, finalmente su hermano dio un paso al costado para que sea Ariel quien esté al mando el día de hoy y lleve adelante el negocio junto a su esposa Verónica Kaufman.

Según nos explica el dueño, la base para sostener cualquier tipo de negocio es mantenerse dedicado al mismo, más en un rubro que requiere de una atención especial, de otro tipo de trato. “Al negocio tenés que quererlo, va más allá de una compra y una venta, tenés que estar atento, tenés que cuidarlo. No existen empresas en el rubro que hayan crecido como nosotros, porque es un rubro de una mentalidad más de familia, de
gente que está encima de sus locales y nosotros la hemos profesionalizado” afirma, mientras repasa las cámaras de seguridad de los diferentes locales.

Ariel se toma unos segundos para explicar que su negocio tampoco le escapa a la coyuntura económica actual y asegura que hoy la prioridad está en mantener a flote las 10 sucursales con las que cuenta la joyería. Es crítico del presente económico por el que atravesamos y expresa que actualmente el país, te lleva más a pensar más en cuidar lo que se tiene, en vez de en una nueva inversión y apertura de nuevos locales, porque “cada vez que uno se equivoca en una decisión comercial, cuesta muy muy caro reponerse nuevamente”.

Por ello, Feler aconseja que aquellos que vayan a emprender se informen muy bien antes de hacerlo. Es necesario estar preparado “porque el esfuerzo va a ser muy muy grande y desgasta entonces hay que tener muchísimo cuidado porque no hay mucho margen de error en este país en este momento, a menos que tengas una espalda muy grande para poder soportar los bombazos”.

El tiempo apremia y antes de cerrar la entrevista, sonrisa de por medio, Ariel no quiere dejar de destacar que “en la empresa hay un tema fundamental que es la confianza”.

Para él, contar con el apoyo de su mujer es sustancial para el negocio. “Hay que saber que cada uno tiene que ser responsable de cada área y respetar el lugar de otro. Yo me encargo de la parte de la organización de la empresa, ver como la proyecto, hacia donde nos dirigimos. En tanto que mi mujer se encarga de la parte más creativa y yo confío bastante, porque gracias a ella es que hemos crecido mucho también”.

Tu opinión enriquece este artículo:

Tucumán lanzó la modernización integral del Aeropuerto Internacional Teniente Benjamín Matienzo (inversión: US$ 50 millones)

El gobernador Osvaldo Jaldo presentó el plan que renovará y ampliará el Aeropuerto Internacional Teniente Benjamín Matienzo, una obra que duplicará la capacidad de pasajeros, permitirá operar hasta cinco vuelos simultáneos y fortalecerá la conectividad aérea, el turismo y el crecimiento productivo de la provincia. Los trabajos avanzarán durante 26 meses sin interrumpir la actividad.

Hasta 100.000 tucumanos perderán el subsidio eléctrico con el nuevo esquema nacional (impacto económico para hogares y pymes)

La nueva resolución de la Secretaría de Energía de la Nación redefinirá el esquema de subsidios eléctricos y tendrá un fuerte impacto económico en Tucumán. Según confirmó el interventor del ERSEPT, Ricardo Ascárate, entre 70.000 y 100.000 usuarios quedarán fuera del beneficio debido a los nuevos criterios de elegibilidad y a la reducción del consumo subsidiable.

Franquicias 2026: señales de rebote, marcas que se fortalecen y un sector que apuesta a la eficiencia

En el marco del cierre de año de CFCor (Clúster Franquicias Córdoba) realizado en Patio Coworking, referentes del mundo de las franquicias, entre ellos 384 Group y Centrofranchising coincidieron en que, tras un 2025 “duro y convulsionado”, “lo peor ya pasó”. Con un sector que se volvió más eficiente en plena crisis, marcas que crecieron incluso a contracorriente y nuevas oportunidades en el interior profundo, las consultoras proyectan un 2026 con más expansión, profesionalización e inversiones.

¿Cuánto sale vivir en Miami hoy? (mitos, realidad, datos y análisis)

(Por Taylor) Una disección geopolítico económica del costo de vida en Miami que revela las tensiones fundamentales entre calidad de vida, movilidad social y el nuevo orden laboral global y la tensión con la belleza y la experiencia única de ser parte de quizás una de las tres ciudades que más crece en valor y en nivel de vida en el mundo

(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)