El economista Luis Secco analiza el escenario que deja 2025 y advierte que 2026 será un año desafiante para la economía argentina. La política fiscal seguirá siendo el ancla del programa, con ajuste, tarifas más altas y un Estado que reduce gasto y empleo, lo que tensiona la relación entre Nación y provincias.
La recuperación, sostiene, será despareja: exportadores y sectores ligados al exterior traccionarán, mientras que comercio, industria y construcción orientados al mercado interno avanzarán a un ritmo más lento. En ese contexto, la clave será una mirada microeconómica y estrategias diferenciadas por región y sector.
Secco recomienda prudencia: las decisiones de inversión y empleo no deberían basarse en supuestos que podrían no sostenerse en el mediano plazo.
Con el auge de los eventos privados y el movimiento turístico en Tucumán, el DJ Nico Ahumarán emerge como uno de los talentos jóvenes que ya empiezan a ser contratados por marcas y empresas para activaciones, lanzamientos y fiestas que dinamizan la economía creativa local.
La nueva sucursal en San Miguel de Tucumán refuerza la apuesta de la cadena por la provincia, dinamiza la actividad de la construcción y consolida a Tucumán como una plaza estratégica para el consumo y la inversión.
La empresa panadera combina tradición artesanal, crecimiento sostenido y nuevos sabores para las fiestas, en una estrategia que refuerza su presencia comercial y su aporte a la economía tucumana.
(Por Luis Secco - economista y director de Perspectiv@s Económicas) El economista analiza el escenario económico que deja 2025 y traza una hoja de ruta para 2026, marcada por el ajuste fiscal, una recuperación despareja entre sectores, la apertura comercial, los desafíos del tipo de cambio y la necesidad de que empresas e inversores adopten estrategias más prudentes y microeconómicas.
Arcos Dorados, la compañía que opera la marca McDonald’s en 20 países de América Latina y el Caribe, continúa impulsando iniciativas que derriban barreras y generan oportunidades de empleo para las personas con discapacidad. Actualmente, más de 2.400 colaboradores con discapacidad forman parte de la organización en Latinoamérica, aportando su talento, desarrollando su potencial y construyendo un futuro con más equidad.
Burger King Argentina llevó adelante una iniciativa que combinó creatividad, reciclaje y solidaridad: transformó las lonas de las campañas publicitarias en mochilas y cartucheras que fueron entregadas a estudiantes de escuelas rurales de todo el país.
Pizzería Popular, la cadena de pizzas más grande de la región, da un nuevo paso en su evolución gastronómica con el lanzamiento de Línea Verde, una propuesta fresca, nutritiva y sabrosa que incorpora opciones livianas al menú tradicional de la marca. Una carta paralela que amplía los horizontes de la experiencia Popular y reafirma su espíritu inclusivo: un lugar donde todos encuentran su plato.
Easy inauguró su segundo local en Tucumán tras invertir cerca de 4,8 millones de dólares, una apuesta que refuerza la importancia de la provincia dentro de su estrategia nacional. Tal como lo había adelantado IN Tucumán, la nueva sucursal se instaló en San Miguel de Tucumán y responde al crecimiento de la demanda vinculada a la construcción, el hogar y las refacciones.
La conexión directa operada por LATAM Airlines impulsa el arribo de turistas extranjeros y afianza a la provincia en el mercado aerocomercial y turístico regional.
Desde hace más de 10 años que la firma bonaerense apuesta al sistema de franquicias para el crecimiento sostenido en todo el país. En su fábrica ubicada en la ciudad de Azul, elaboran más de 30 millones de litros de leche por año, cuenta con más de 500 colaboradores y más de 70 locales franquiciados en todo el país, lo que reafirma el perfil federal de la marca.
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